肖雨楊 攝

川觀新聞記者 王歡 蒲南溪 余如波

最近，營山縣黃渡鎮(zhèn)蘭武村村支書冉建國每天都要騎著摩托車巡查一遍柑橘園。冉建國說：“每天巡查一遍才安心！這是全村1400人共同的事業(yè)，搞不好沒法交代。”

2000畝柑橘林以及500畝優(yōu)質稻田、120畝蔬菜田——這些蘭武村1400名村民“共同的事業(yè)”，帶領大家脫貧奔康之路越拓越寬。

不被動等 主動出擊發(fā)展產業(yè)

“為什么沒引入外來業(yè)主來發(fā)展產業(yè)？”剛到蘭武村，記者就發(fā)現這里的不同。

“一半是無奈，一半是機遇！”冉建國說出了村民們的“心聲”。

無奈，與地理位置有關——蘭武村距營山縣城一個小時的車程，即便引入業(yè)主，能獲得的土地流轉費用也不高，且吸納用工能力有限。“外來業(yè)主最多帶動100多人務工，不能惠及更多村民。”冉建國介紹。

機遇，與脫貧攻堅政策有關——2016年、2017年，蘭武村累計獲得縣里面向貧困村下撥的產業(yè)周轉金90萬元；此外，幫扶單位還請來農業(yè)專家為當地發(fā)展助力。

有了資金和技術，村里能不能自己干？通過村民大會的幾次討論后，大家達成共識：與其被動“等”業(yè)主，不如抓住機遇“主動出擊”。

2017年，蘭武村集體資產有限公司成立，將全村2000畝土地統(tǒng)一集中使用，村民則按每畝每年400元的租金作為股金入股。

具體發(fā)展什么產業(yè)？經過專家、市場經紀人的“把脈”，蘭武村選出柑橘、優(yōu)質水稻、蔬菜3個品種重點發(fā)展。緊接著，隸屬村集體資產公司的柑橘專業(yè)合作社、糧油合作社、蔬菜合作社一 一成立。

獎勤罰懶 探索利益聯結機制

人人都是股東，并非意味著吃“大鍋飯”。

“必須進行機制創(chuàng)新，探索出更有效的利益聯結機制，激勵大家力往一處使，真正把集體的事當成自家的事來干。”蘭武村第一書記羅亮介紹。

以柑橘林為例。村里將每株果樹的管護責任落實到村民頭上，并按管護數量給村民相應的工資。村里還明確：“柑橘林每年的收入與村民五五分成。”同時，為獎勤罰懶，村子還明確了獎懲機制。“我們通過科學測算后明確每畝地的產量基本值。”冉建國舉例，比如一畝地今年核定基本產值應達5000公斤，如果超過5000公斤，超過部分的70%都屬于相關管護人；但如果不到，管護人就要自己掏腰包補缺口。

而對于銷售，有在外經商經驗的冉建國信心滿滿：“今年收成預計20萬公斤左右。我們的果子果形和口感都好，今年全賣出去都不成問題，按去年的行情大概能賣100萬元。”除了柑橘，蘭武村的水稻和蔬菜更是很早就被商家訂購一空。“等分了錢，要出去旅游。”73歲村民冉崇光說，去年一開始就分到了1000多元，按今年產量，“這次至少可以分1萬元。”

對于未來，蘭武村還有更多的謀劃。“現在的產業(yè)發(fā)展模式依然存在不足。”羅亮介紹，其一是村干部的工作量非常大，“大家要一手抓村里工作，一手抓公司運營，既辛苦也不專業(yè)”；其二是產業(yè)發(fā)展風險目前全部由村集體擔，“需想辦法分擔風險”。

對此，蘭武村計劃待產業(yè)成規(guī)模后，一方面出讓部分股份，通過招攬職業(yè)經理人團隊“讓專業(yè)人做專業(yè)事”；另一方面引入投資商入股合資，增強村集體經濟的抗風險能力。

文章關鍵字： 村民 管護 柑橘 建國 蘭武村 編輯：周琪